2025年4月29日，博微联控公司第二届董事会第八次会议暨第十二次股东会顺利召开。会议由公司董事长王晓龙主持，全体董事、股东及列席高管共同出席会议。会议围绕公司当前面临的挑战和未来发展展开深入讨论，并通过多项核心议案。

与会人员直面公司当前经营压力，客观分析行业形势，围绕规划落地路径、风险防控机制、人才队伍建设、创新驱动策略等关键问题展开深度研讨，提出多项建设性意见，为公司下一步发展指明了方向。一是持续推动三年滚动计划，对标同量级竞争对手进行战略谋划，制定差异化竞争策略；二是围绕重点业务领域和技术方向，系统性引进、培养和留住高层次专家人才，打造一支专业精深、结构合理、富有创新活力的专家团队和管理后备人才力量；三是深入实施数字化转型管理模式，通过构建数字化基础设施、优化业务流程、强化数据驱动决策，实现运营效率的全面提升。四是加强“专精特新”冠军企业、小巨人等优质企业培育，充分发挥其专业化、精细化、特色化、新颖化的发展优势，打造具有独特技术壁垒和市场影响力的创新主体。

会议最后强调，虽然当前面临诸多挑战，但公司拥有扎实的技术积累和优秀的团队力量。全体员工要团结一心，以务实的态度解决问题，用创新的思维开拓未来，推动企业实现高质量可持续发展。