“六个结合”

推动作风建设常态长效

自全党开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育以来，中电博微、38所坚决贯彻党中央决策部署，落实集团公司党组要求，扛起党委主体责任，开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，紧扣作风建设常态化长效化目标，坚持实践“六个结合”工作路径，推动学习教育入脑入心、走深走实，以作风建设新成效凝聚起干事创业新活力。

党委坚持“学习教育同解决实际问题相结合”，强化组织领导，迅速动员部署，制定实施方案及13条工作举措，成立党的建设工作领导小组、学习教育工作专班及督导组，系统梳理集团公司学习教育文件精神，系统督导48个基层党组织，推进学习教育在基层落实落地。

领导班子带头，通过清单自查、相互评议、群众建议等方式，深入查摆问题35项，形成中电博微、38所“8+8”问题清单和整改台账，各基层党组织利用“三会一课”、主题党日等载体，组织党员对照检视，为集中抓好整改整治打牢基础。

党委坚持“学习教育同正风肃纪反腐相结合”，搭建“中心组领学、专班督学、支部共学、党员自学”的“四学”联动机制，举办专题读书班，利用“国资E学”平台完成网络辅导，系统学习《八项规定改变中国》《习近平关于作风建设论述摘编》等并开展研讨，有力引导广大党员知敬畏、存戒惧、守底线。

党委班子成员深入分管部门讲授专题党课，覆盖基层党组织27个，引导党员干部改进工作作风，带头实干担当。

党委坚持“学习教育同巩固党纪学习教育成果相结合”，针对年轻干部、新提拔干部、关键岗位人员制定量身课程，开展专题培训，创新警示教育形式，打造“青苗培土”工程和“廉洁种子计划”，由纪委书记讲授纪律党课，以近年查办的典型案件为蓝本，拍摄廉洁宣传片《带电的高压线Ⅱ》，引导党员干部筑牢拒腐防变的道德防线，扣好廉洁从业的第一粒扣子。

组织党员干部赴蜀山区人民法院、安徽省党风廉政教育馆及合肥监狱参与违纪案件庭审旁听和教育学习，将警示教育课堂搬到法庭一线，以“身边事”教育“身边人”，以“案中人”警醒“梦中人”。

党委坚持“学习教育同建设长效机制相结合”，畅通内网论坛、提案平台等建言渠道，完善班子成员接待日机制，常态化听取职工意见建议。在内网平台公示相关整改整治进度、接受全员监督，鼓励职工针对后续整改整治提出意见建议。

针对检查反馈问题，及时修订完善《中层管理者选拔任用管理办法》《因公临时出国（境）经费管理办法》《集中采购管理办法》等相关制度，扎紧制度笼子，强化过程监督与执行刚性，实现用制度管权、管事、管人。

党委坚持“学习教育同践行群众路线相结合”，聚焦职工关切，重拳整治“高价”小超市问题，建立对食堂、水吧的制度化、清单化、具体化监督检查机制，定期对食品质量、价格等开展监督检查。

策划实施人文关怀“十件大事”，举办“家属开放日”“雷达发展研讨会”等，增强凝聚力与使命感。开展假日攻坚“送清凉”等慰问活动，调研部署高温作业安全防护问题，将对职工的关心关爱落到实处。

党委坚持“将理论同实际相结合”专题研究，确立“即知即改、立行立改”原则，针对中电博微、38所“8+8”问题清单制定整改措施，强化监督检查，组建督导组对基层党组织现场检查评估，并对推进不力的党组织书记进行约谈。

搭建党建工作例会平台，聚焦重点问题整改整治措施推进情况，通报进度，加强督促，确保问题清仓见底。发布内网通报，围绕整改整治及时向广大干部职工通报进展成效，让干部职工可感可及。

通过坚持“六个结合”的工作思路，扎实推进学习教育走深走实，中电博微、38所作风建设取得显著成效：班子建设呈现新气象，带领干部职工实现破局转型不断深入；纪律建设呈现新局面，形成风清气正的环境氛围；群众满意实现新跃升，“高价”小卖部得到有效整改；风险防控展现新成效，通过“摸清家底”专项掌握各类风险底数；工作效能得到新提升，承担重点项目总数位居集团前列；事业发展迈上新台阶，完成了集团公司上半年正增长的工作要求；获评集团公司2024年度“协同发展专项奖”“攻坚克难特别奖”。

下一步，中电博微、38所党委将按照集团公司党组部署要求，紧紧围绕中心工作，始终以作风建设新成效凝心聚力、干事创业，助推中电博微、38所“决战决胜2025”，护航高质量发展新征程。